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以人为本——以发展吸引人才，凭业绩衡量薪酬，用激励催化潜能，培人才促进发展。
公司致力于构建“对内公平、对外具有竞争力”的薪酬体系，坚持“以岗定薪、按绩取酬”的市场化的分配理念。根据公司的人才战略和支付能力，对标同行业水平，重点向关键职位和骨干员工倾斜，形成较强的市场竞争力。与此同时向员工提供全方位、多层次的福利保障体系，为员工实现自我价值、成就职业理想提供坚实的物质基础。
公司始终关注员工职业发展，不断加大员工培养力度，形成了线上线下、境内境外、理论实践相结合的培养模式。
依托覆盖各岗位序列、管理与专业并举、多通道的职务管理体系，围绕“专业化、市场化、国际化”战略发展目标，公司逐步建立了层级明确、结构合理、目标突出的员工学习能力发展体系，以及涵盖不同层级、不同专业的公司培训课程框架体系。
持续快速发展中的中再寿险，将为员工提供更多、更优质的学习与成长机会。
应届毕业生是公司业务发展中不可或缺的有生力量。公司于2020年启动了“青骏计划”，通过“导师制”和“学长学姐制”对应届毕业生开展符合自身发展的针对性培训，通过“主题班会”、“专题培训”、“学习分享会”等形式帮助其快速融入组织环境，促进文化认同，增强归属感，有针对性地解决职业生涯初期面临的问题，实现从学生到职业工作者的角色转变，树立良好的职业发展观念，提升专业和职业规划能力。
青年干部的培养是公司干部梯队建设中必不可少的一环。公司于2022年启动“领航工程”，以在青年干部中发现一批高潜人才、培养一批高潜干部的核心能力建设为主旨，配备公司高管亲自指导，通过“高管助手”、“高管私享会”、“高管能量棒”、“思政课堂”来发挥高管人员在队伍建设中的作用，以改进管理方式，提升管理能力，培养一批具有全局意识和经营思维的高素质人才，强化公司后备队伍建设。
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